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Cómo convertir a tus empleados en embajadores de la marca
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Scrum: Trabajo colaborativo
Scrum: Trabajo colaborativo
Andrés Beltrán
PMP, Scrum Master y Product Owner con 12 años de experiencia
08 Noviembre 2017
08
NOVIEMBRE, 2018
¿Alguna vez te has puesto a pensar que una parte fundamental para el buen desarrollo de tu negocio/empresa, está en tu equipo de trabajo?
La forma en la que tu equipo laboral interactúa es la base de cualquier organización. Detente por un momento y analiza: ¿cuál sería la interacción ideal para alcanzar los resultados que tanto estás buscando?
Colaborar es trabajar juntos para conseguir una sola meta. Cooperar es trabajar por separado para crear un objetivo al final.
En las empresas tradicionales los éxitos y fracasos se lo llevan, en la mayoría de los casos, los individuos. Con esta cultura organizacional, el retroceso será parte de tu desarrollo y éste se reflejará tarde o temprano.
La respuesta ante esta situación es la colaboración. Adoptando dicho principio en tu oficina entenderás que el éxito o fracaso en cualquier proyecto pertenece a todo el equipo.
Esto sólo lo lograrás a través de uno de los marcos de trabajo más exitosos de nuestros tiempos: Scrum.
No formes parte de esas empresas en la que la cooperación se instala antes de la colaboración, porque hay una gran diferencia entre estos dos conceptos.
Cuando cooperas con tus compañeros de trabajo, cada fuerza individual se suma hasta el final para poder generar un producto o servicio, pero suena un poco aburrido y monótono, ¿no lo crees? Mejor únete a las empresas en donde se trabaja de manera colaborativa, en donde las fuerzas son del tamaño de todo tu equipo y en donde el trabajo en conjunto es esencial. Apláudanse y valórense como equipo. Colaboren entre ustedes.
Como resultado, verás el potencial de todos los miembros de tu equipo, conocerás las fortalezas y debilidades de los integrantes y la planificación y organización serán mucho más fáciles.
Lánzate a generar mayor valor al cliente con tu equipo. Conoce Scrum, y atrévete a sobresalir.
Andrés Beltrán
PMP, Scrum Master y Product Owner con 12 años de experiencia
08 Noviembre 2017
08
NOVIEMBRE, 2018
¿Alguna vez te has puesto a pensar que una parte fundamental para el buen desarrollo de tu negocio/empresa, está en tu equipo de trabajo?
La forma en la que tu equipo laboral interactúa es la base de cualquier organización. Detente por un momento y analiza: ¿cuál sería la interacción ideal para alcanzar los resultados que tanto estás buscando?
Colaborar es trabajar juntos para conseguir una sola meta. Cooperar es trabajar por separado para crear un objetivo al final.
En las empresas tradicionales los éxitos y fracasos se lo llevan, en la mayoría de los casos, los individuos. Con esta cultura organizacional, el retroceso será parte de tu desarrollo y éste se reflejará tarde o temprano.
La respuesta ante esta situación es la colaboración. Adoptando dicho principio en tu oficina entenderás que el éxito o fracaso en cualquier proyecto pertenece a todo el equipo.
Esto sólo lo lograrás a través de uno de los marcos de trabajo más exitosos de nuestros tiempos: Scrum.
No formes parte de esas empresas en la que la cooperación se instala antes de la colaboración, porque hay una gran diferencia entre estos dos conceptos.
Cuando cooperas con tus compañeros de trabajo, cada fuerza individual se suma hasta el final para poder generar un producto o servicio, pero suena un poco aburrido y monótono, ¿no lo crees? Mejor únete a las empresas en donde se trabaja de manera colaborativa, en donde las fuerzas son del tamaño de todo tu equipo y en donde el trabajo en conjunto es esencial. Apláudanse y valórense como equipo. Colaboren entre ustedes.
Como resultado, verás el potencial de todos los miembros de tu equipo, conocerás las fortalezas y debilidades de los integrantes y la planificación y organización serán mucho más fáciles.
Lánzate a generar mayor valor al cliente con tu equipo. Conoce Scrum, y atrévete a sobresalir.
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